DIANAS DE AUTOEVALUACIÓN: HABILIDADES TÉCNICAS
REFLEXIÓN
DIANA DE AUOEVALUACIÓN: HABILIDADES PERSONALES
Personalmente me gusta trabajar en equipoy considero que es una de las claves fundamentales para el buen funcionamiento de un centro. La escuchaactiva va a favorecer el trabajo en equipoy los demás conceptos sometidos a estudio en la diana de autoevaluación de habilidades personales. Hay que saber escuchar, pero también es importante saber transmitir.
La empatía debe prevalecer para que las relaciones personales sean óptimas. Esto implicará que te puedas poner en lugar de los compañeros y poder preocuparte por ellos, lo que también refuerza la asertividadal defender los derechos de todos.
DIANA DE AOTOEVALUACIÓN: HABILIDADES TÉCNICAS
En la calificación máxima posible he marcado:
Profesionalidad:me considero un buen profesional docente donde para mí lo primero son los alumnos.
Evaluación:es necesario saber donde estamos para poder avanzar en los objetivos marcados. En esta tarea, la evaluación nos prestará ese servicio.
Conocimiento y comprensión del contexto: es muy útil saber la contextualización para poder ajustar los objetivos nuestra realizad educativa.
Motivación:para poder desarrollar la función de director de manera efectiva es necesaria la motivación ya que ello implica la implicación que conlleva el cargo.
En el siguiente escalón máximo:
Planificación de proyectos:es necesario saber qué proyectos pretendemos abordar ya que esto conlleva el no colapsar de actividades la vida cotidiana del centro. Lo que se hace hay que hacerlo bien, no mirar la cantidad de proyectos, si no la calidad.
Comunicación:La comunicación dentro del centro es parte fundamental para al desarrollo cotidiano del mismo, se deben plantear formas de comunicación formales (rayuela) e informales (google dirve, whatsApp…).
Negociación:la base para el buen ambiente de trabajo es saber reflexionar con los compañeros de las diferentes temáticas. Claro está que hay aspectos que son innegociables.
Gestión de recursos:es importante que sepamos gestionar los recursos y espacios, favoreciendo así el mejor aprovechamiento de los mismos.
Coordinación:saber coordinarse, primero con tu propio equipo, y después con los compañeros del claustro es imprescindible para sacar el máximo rendimiento a las posibilidades del centro.
Gestión del tiempo:deben quedar bien definidos los tiempos de trabajo, coordinación… eso da sensación de trabajo efectivo y permite aprovecharlo mejor.
Gestión del conflicto:saber gestionar conflictos es una de las tareas mas complicadas del director, para ello hay que tener en cuenta lo analizada en la diana de Habilidades Personales (saber escuchar, empatía…)
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